Dr. Fries als Interimsmanager:
Ich stehe Ihnen als Interimsmanager oder Sanierungsmanager für spezielle Projekte gerne zur Verfügung.
Besonders sinnvoll eingesetzt bin ich bei finanzwirtschaftlichen Themen wie Treasury, Liquiditätssteuerung, der Vorbereitung von Transaktionen oder der Restrukturierung von Geschäftsbereichen oder des gesamten Unternehmens.
Weiter unten beschreibe ich die einzelnen Bereiche im Detail. Bitte kontaktieren Sie mich hier.
Seit mittlerweile vielen Jahren bin ich in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen tätig. Sämtliche Projekte habe ich freiberuflich im Vertragsverhältnis mit spezialisierten Beratungsgesellschaften für den Bereich Sanierung und Restrukturierung durchgeführt, teilweise gemeinsam mit Teams der großen und renommierten Strategie-Beratungen, teilweise in schneller und unmittelbarer Zusammenarbeit mit den Konsortialbanken.
Nach dem Studium habe ich zunächst bei Procter & Gamble in Genf als Manager Finance gearbeitet. Meine Zuständigkeit war aufgrund der kleinen Einheit für den kleinen Schweizer Markt sehr breit, was mir umfangreiche Einblicke in das Abteilungscontrolling, das Kundencontrolling und die Tax-Strukturen der Europa-Holding gegeben hat.
Meine Dissertation an der Universität Witten/Herdecke beschäftigte sich mit dem Thema der Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an eine Umgebung im ständigen Wandel und der daraus resultierenden Notwendigkeit zur Effizienzsteigerung. Es war eine Dissertation in einem Thema, in dem ich mich ohnehin bereits zuhause fühlte, und woraus ich einige theoretische Ansätze für die Führung von Unternehmen mitgenommen habe. Im Rahmen der aktuellen öffentlich Diskussion möchte ich erwähnen, dass ich jede Zeile dieser Dissertation selber verfasst habe und es auch keine langen Abschnitte mit Zitaten (belegt oder unbelegt) in dieser Arbeit gibt.
Während des Studiums bereits gründete ich ein Unternehmen. Was aufgrund des kleinen Marktes von Sprachreisen im Internet aus dieser Perspektive eine mittelmäßig gute Idee war hat sich im Bereich der Erfahrung sehr ausgezahlt. Die Vermittlung von Sprachreisen über das Internet beinhaltet zu 75% des Volumens Fremdwährungen, man verhandelt mit Vertragspartnern aus über 20 Ländern der Welt, hat einen sehr hohen Wettbewerb im Internet (Google Wettbewerbsindex von 95% - das ist enorm!) und ist mit derartig kleinteiligen weil selten wiederkehrenden Prozessen beschäftigt, dass eine Standardisierung eine große Herausforderung ist.
Ich habe dieses Unternehmen gemeinsam mit meinen Mitgesellschaftern zu einer soliden Größe von Stand Mitte 2011 etwa 20 Mitarbeitern aufgebaut, einen Teil davon an eine große Verlagsgruppe in Süddeutschland verkauft und das Unternehmen nach DIN ISO 9001 zertifizieren lassen, womit dieses Unternehmen das weltweit einzige mir bekannte Unternehmen der Branche ist, welches eine solche Zertifizierung vorweisen kann.
Meine Sanierungsmandate, die Dissertation und zahlreiche andere Projekte liefen stets parallel, weil ich unter anderem auch gelernt habe abzugeben und zu delegieren.